空氣彈（dàn）簧液壓試驗台內（nèi）部

一、並購。抓住國有企業改革改製遇，兼並主要集中在工業空氣彈簧及通用空氣彈簧領域，如風，壓縮，空氣彈簧等規模（mó）較大，效益（yì）較好的國有製造企業。
二、戰略聯盟。抓住世界經濟一體化，全球（qiú）化發（fā）展的遇，組建合資（zī）或者合作企業4～6家，合作對象主要為世界空氣彈簧業領先企業，實現企業間的強強聯合。
三（sān）、國際貿易。構建國際（jì）經銷網絡，設立海外銷（xiāo）售分支構，投資建廠等途徑大力拓展國際（jì）市場。四、融資。抓住我國金融體製改革的遇，充分發揮自身優勢，在時和條件成熟的情況下，積極向資本市場，金融行業加大關注。