當前位置：橡膠空氣彈簧JBF75／106-2靜（jìng）壓試驗（yàn）台懸掛（guà）主動控製
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目前，不少橡膠空氣彈簧企業也開始進行跨界發展，從單一產品品類發展到多品類的發展（zhǎn），在消費（fèi）觀念日漸（jiàn）成熟的時代，對企業來講，準入門（mén）檻相對較低的（de）行業，企（qǐ）業進入新領域麵臨的對（duì）手自然也（yě）是該領域的強勢品牌，與這些強手“過招”，橡膠空氣彈簧企（qǐ）業無疑要具備更加強勁的實力。
對於“跨（kuà）行業”營銷的興起，在業內爭論還是較多。不過（guò），對於其興起原因，業界（jiè）的認識（shí）還是（shì）相當一致：品牌商與企業無法取得利益一致（zhì）。 不過，還是有很多品牌非常支持這種營銷（xiāo）模式，很多經銷商雖然沒有行業的經驗，但他們擁有雄厚（hòu）的實力，在他們原來所（suǒ）在的領域是一個成功（gōng）者，行（háng）業的成功經驗常常會局限人們的思維。相反（fǎn），跨行業經營者腦子裏沒有行業（yè）經驗（yàn）的框框，反而更易成功。 很多品（pǐn）牌（pái）商透露，當下的（de）賣場越開越多，不進（jìn）駐賣場則唯（wéi）恐丟（diū）了市場，淪為“非主流（liú）”;隨（suí）著賣場開花結果，又擔心冷場的煎熬。在這種連鎖賣場不斷擴（kuò）大的過程中，賣場與（yǔ）品牌商（shāng）被共（gòng）同（tóng）拉入消（xiāo）耗（hào）戰，賣場與品牌“貌合神離”，導致市（shì）場混亂。“很多企業選擇（zé）自建渠（qú）道，但一家（jiā）企（qǐ）業力量太小，最後（hòu）隻能選擇抱團。”
某企業負責人如此表示。 亦有品牌商認為（wéi）“跨行業”營銷違背了商業原理，企（qǐ）業跨（kuà）行業搜羅經銷商，是違（wéi）背一般（bān）商業運（yùn）作原（yuán）理的，它最明（míng）顯的弱勢就是舍近求遠。隔行如隔（gé）山（shān），其他行業的經銷商對（duì）企業所知道的畢竟非常有（yǒu）限。這部分業內人士認為，行業間營銷思路是可以相互參（cān）考，甚至有些時候可以全盤複製，但這畢竟隻是（shì）特例，並非普遍公理。 跨界是把雙刃劍，企業若想跨進定製行業，在這個大環（huán）境下分一杯羹，就需要提前做好轉（zhuǎn）型規劃，謹慎應對，規避（bì）風險，衡量好兩者的地位，用創新的思維（wéi）開展工作，助力企業在跨界之路上走（zǒu）得更順暢（chàng）些。